Яке завдання стояло перед командою u.comms?
Благодійний фонд YOUkraine презентував ініціативу створення хабу для колишніх військовополонених, з якою виступили оборонці Маріуполя. Ідея полягала в тому, щоб відкрити простір для спілкування, консультування й реабілітації військових та їхніх родин після повернення з полону.
Основні завдання:
- Консультування та організація: Долучитися до розробки концепції заходу, сценарію виступів та аналізу безпеки локації.
- Медіасупровід: Забезпечити анонсування, акредитацію та комфортну роботу журналістів на обмеженій майданчику.
- Відеопродакшн: Зняти та змонтувати відеоролик про YOUkraine Hub, його цілі, фахівців та перший день роботи.
Як реалізували відкриття хабу?
Через обмеження локації та високі вимоги до безпеки команда u.comms організувала медіасупровід у два етапи, дозволивши журналістам відвідати хаб як під час події, так і в зручний час після неї.
- Пресанонс за 2 дні: Підготували та розіслали анонс із запрошенням медіа до висвітлення події.
- Робота на локації: Забезпечили фільмування, провели серію інтерв’ю з учасниками та контролювали дотримання правил безпеки.
- Оперативний постреліз: У день відкриття розіслали підсумковий матеріал із цитатами представників Координаційного штабу з питань поводження з військовополоненими, засновниці фонду YOUkraine, колишніх полонених та фоторепортажем.
- Відеоконтент: Створили презентаційній відеоролик про можливості простору взаємопідтримки.
Яких результатів досягла кампанія?
Подія привернула увагу масштабної аудиторії в Україні та за кордоном, а також створила довгостроковий інтерес ЗМІ до діяльності хабу.
30 000 000+
загальне охоплення читачів та глядачів у ЗМІ.
50+ сюжетів та матеріалів
у регіональних і всеукраїнських медіа.
Партнерство з Координаційним штабом:
Офіційна підтримка та публікація новини на ресурсах Коордштабу.
Міжнародне висвітлення:
Публікації у BNN Breaking, Telewizja Polska (Belsat) та Kyiv Post.
Органічний пул експертів:
Журналісти з власної ініціативи звертаються до представників YOUkraine Hub за коментарями.
